Поддержка белорусского бизнеса за рубежом: 3 млн евро Еврокомиссии

В середине февраля в Брюсселе состоялся запуск проекта Belarusian Diaspora Initiative (Белорусская диаспорная инициатива — БДИ). В нее вошло несколько белорусских организаций и инициатив зарубежья.

Еврокомиссия предоставит создателям 3 миллиона евро на три года для развития и укрепления позиций предпринимательства в европейской среде.

Еврорадио поговорило с вице-президенткой Ассоциации белорусского бизнеса за рубежом (ABBA) Мариной Гириной о том, на что эти деньги будут потрачены и как будет выглядеть процесс помощи белорусскому бизнесу за рубежом.

— Еврокомиссия выдала вам на три года три миллиона евро на поддержку белорусского бизнеса. На что пойдут эти деньги?

— Деньги были выданы консорциуму, в который входит ряд организаций: ABBA, Imaguru и Belbiz. Также это институции из других стран: Польская торгово-промышленная палата, Литовская торговая палата, Эстонская торгово-промышленная палата, Каунасская палата торговли, промышленности и ремесел. Главная в этом консорциуме — Европейская торгово-промышленная палата.

Еврокомиссия хочет, чтобы белорусские компании сильнее интегрировались в европейскую среду, развивались, так как в будущем мы сможем больше влиять на развитие и перемены в Беларуси. Поддержка предусматривает много интеграционных программ, и в каждой стране будут определенные события.

Основная — это именно интеграция, знакомство белорусских бизнесов с европейскими коллегами, входящими в европейские бизнес-объединения и профессиональные сети. Это будет проведение общих программ, воркшопов.

Мы будем делать наш форум раз в год. В АВВА также планируются конкурсы. Мы все знаем о Free Belarus Business Award, созданной два года назад. И она будет по-другому выглядеть. Там не будет финансового вознаграждения, но будет образовательное, плюс на оплату определенных курсов для бизнесменов.

Подробностей не расскажу, так как сейчас согласовываются детали. Следите за нашими новостями в соцсетях.

— Я так понимаю, средства будут использованы только на проведение публичных событий? Или на что-то другое тоже?

— На самом деле, если разобраться, если мы берем три года и делим средства на всех партнеров, то получается не так много денег на реализацию проектов.

В рамках консорциума у каждого партнера будут свои задачи и свое участие в проекте. Каждый будет отвечать за свои направления работы и программы интеграции.

В рамках ассоциации ABBA мы продолжим проведение ежегодных форумов, как это делали раньше. Нас ждет большое количество воркшопов, выездных мероприятий в Польше, а также активная интеграция белорусских бизнесов в местные бизнес-сообщества.

Кроме того, мы и дальше будем проводить конкурс Free Belarus Business Award, который уже стал важной частью нашего проекта.

Я могу сказать, чего точно с нашей стороны не будет. Не будет финансовых, юридических и налоговых консультаций. В течение двух лет, что мы работаем, много белорусов через них прошло — и мы могли это оплачивать.

Они для нас были недорогие, час консультаций мы оплачивали по минимальной ставке 200 злотых. На рынке польских услуг это стоило намного дороже. Консультации у нас имели очень большой спрос.

И сейчас мы будем разговаривать, возможно, в рамках ассоциации, если наши консультанты выскажут такое желание и будут проводить консультации бесплатно, а мы, как организаторы, это сделаем.

Это также процесс, который требует времени, чтобы настроить все механизмы и продумать способы автоматизации. Возможно, часть услуг будет предлагаться на платной основе — бизнесмены смогут самостоятельно оплачивать консультации, если у них возникнет такая потребность.  

Пока мы их оказываем, это будет до лета. Потом в пределах консорциума их не будет.

— Среди целей новой инициативы — содействие преемственности и росту белорусского бизнес-сообщества в изгнании. Поясните, что подразумевается под преемственностью и ростом сообщества.

— Мы с нашим бизнесом работает очень давно. Компании открываются, развиваются, кто-то закрывается — есть и такие случаи. В основном они все равно существуют, развиваются в странах, где находятся. И почти у всех одинаковая проблема — они ищут клиентов в своей среде, диаспоральной. 

И самая сложная проблема — выйти на местный рынок и найти клиентов. Ведь все еще остается определенное восприятие: даже если люди релоцировались и хорошо владеют, например, тем же польским языком, наши славянские акценты иногда становятся помехой. Кроме того, недостаточное знание местного маркетинга также создает трудности. В результате польский бизнесмен чаще выберет соотечественника, чем эмигранта.

И наша задача сейчас — чтобы как можно больше белорусских бизнесов могло интегрироваться в бизнес-сообщества тех стран, где они сейчас находятся: Польши и стран Балтии. Мы посмотрим, там есть выезды интеграционные, международные.

Также белорусскому бизнесу за рубежом не хватает контактов с местными властями, и мы активно работаем над этим вопросом. В прошлом проекте мы успешно заложили прочную основу для этого сотрудничества, организовав ряд выездов по разным городам Польши: Белостоку, Катовице, Гданьске, Познани и Вроцлаве.

Сегодня мы целенаправленно работаем с регионами, организовываем регулярные выездные мероприятия, укрепляем связи с партнерами в Польше, Литве и других странах.

Кроме того, мы активно делимся контактами и налаживаем взаимодействие с белорусскими предпринимателями в США. Поэтому я призываю предпринимателей обращаться к нам, если есть вопросы.

— В описании проекта говорится, что БДИ будет помогать бизнесменам в выходе на европейские рынки, а также предлагать услуги по лоббированию, финансированию и образованию. Объясните, как вся эта поддержка будет выглядеть.

— Что касается лоббирования интересов белорусского бизнеса, то это наша основная функция, которая обозначена в деятельности Ассоциации. 

Лоббированием мы периодически занимаемся, и есть разные частные кейсы, но это работает для членов, которые к нам присоединились. Мы даем письма поддержки для международной охраны, письма поддержки для партнеров, чтобы с белорусским бизнесом работали, несмотря на войну.

Что касается образования, то мы продолжаем сотрудничество с программой “Мост” для белорусов. Мы помогали в оформлении самой заявки, давали рекомендательные письма от Ассоциации.

Также пытаемся наладить сотрудничество с университетами, например, с Варшавским, в направлении лингвистики. Возможно, сможем договориться на специальный языковой курс с ориентацией на бизнес-лексику и по специальной цене для наших членов.  

— Дело бизнеса — зарабатывать. Значит ли, что белорусский бизнес в изгнании настолько неустойчив, что неспособен себя обеспечить самостоятельно?

— Конечно, если человек начинает бизнес, он и должен рассчитывать на себя. К нам периодически обращаются с запросами на финансовую поддержку. Каждый день кто-то пишет.

Я, конечно, не хочу никого обижать, но когда ко мне обращается человек, который даже не записывает своей идеи, не формулирует элементарных вещей, для чего ему нужны деньги, в каком количестве, на какой срок, — возникает большой вопрос: а способен ли этот человек вести бизнес?

Ведь, честно говоря, я не знаю ни одного заведения в мире, которое просто так раздавало бы деньги тем, кто их просит. Поэтому когда я слышу "а дайте деньги", у меня возникает вопрос: а может ли этот человек вести бизнес? Конечно, если ты в самом начале своей деятельности в другой стране, возникает много нюансов.

Ты либо пытаешься сам, тратя время, либо можешь решить свои вопросы у нас через консультацию, правильно составить договор работы, сэкономить время и не наделать ошибок.

И здесь хочу подчеркнуть, что если к нам обращаются бизнесмены, имеющие четкую идею, которые четко прописывают бизнес-план, то поделиться этими возможностями с сообществом для нас совсем несложно. Мы только рады помогать, даже если это не дает нам прямой выгоды. Мы всегда готовы поддержать.

Просите помощи у своих соотечественников, которые этот бизнес ведут. Люди достаточно открыты к разговору, просто идите на нетворкинги, учитесь там себя продавать и презентовать, обращайтесь к нам.  

— Компания Lodka Productions написала в LinkedIn, что ABBA не заплатила ей за создание совместного видеопроекта. Изложите свою позицию по этой ситуации. Как вы собираетесь ее решать?

— На этот вопрос я отвечу кратко.

Да, мы работали с этой компанией, был подписан договор на выполнение определенного объема работы. На сегодняшний момент ее представители этот объем не сделали.

В начале этого года подключили наших юристов для разрешения дела и посоветовали нашим партнерам действовать в правовых рамках, в рамках юриспруденции. И также предупредили их, что за лживую информацию и нанесение ущерба деловой репутации АВВА будут карательные последствия.  

Я не могу отвечать за этих людей, которые там что-то пишут. Мы решаем этот вопрос в судебном порядке и призываем наших подрядчиков работать в том же направлении.

К сожалению, подход, который был выбран Lodka Productions, может негативно сказаться не только на участниках этого конфликта, но и на репутации многих белорусских бизнесменов в глазах европейских партнеров. Мы убеждены, что прозрачные и ответственные действия — ключ к устойчивому развитию бизнеса и сохранению доверия в международной среде.

— Сейчас в эмиграции оказывается все больше бывших политзаключенных и их семей. Рассматривают ли ваша ассоциация и белорусский бизнес в целом возможность помогать этим людям каким-то образом? Например, в трудоустройстве.

— Во второй половине прошлого года мы активно двигались в этом направлении. Мы развивали платформу "Серкл" — это американская разработка, созданная именно для бизнес-комьюнити. Там можно добавлять различные разделы, включая трудоустройства.

Мы не успели доработать определенные моменты до запуска, технические вещи. Эту работу мы планировали сделать через поддержку программы USAID, которую недавно закрыли.

Поэтому этот проект на сегодняшний момент приостановлен — своими силами мы в ближайшее время не сможем его запустить. У нас нет на это профессионального опыта и финансирования. Но я надеюсь, что у нас появится такая возможность: через волонтеров или иным путем. 

У нас также есть примеры, когда бывшие политзаключенные открывали собственный бизнес в Польше и Литве. Совсем недавно у меня был разговор с политзаключенным, которому была нужна финансовая и юридическая консультация.

Оказалось, что парень, пока сидел в тюрьме, думал о работе, которой будет заниматься. И там же написал бизнес-план, поизучал все что нужно в своей сфере. Он приехал в Польшу, у него нет финансов, но он устроился в компанию, которая производит нужный продукт, который он также планирует создавать.

Я верю, что у таких людей все получится.      

— Ликвидация администрацией Трампа американского агентства USAID нанесла сильный удар по белорусским негосударственным СМИ и социальным инициативам. В такое кризисное время белорусский бизнес в эмиграции готов поддерживать общественные и культурные инициативы и медиа? 

— Бизнес-сообщество в ЕС достаточно большое. Сейчас это около 10 тысяч юридических лиц, зарегистрированных гражданами Беларуси. Но к большинству из них у нас нет доступа.

Когда мы приезжаем на встречи в тот или иной город, приходят предприниматели, которые там долго живут, но о нас ничего не знали — настолько они далеки от политики и не следят за информацией.

Поэтому здесь нужно подумать, как это продвигать в СМИ, чтобы проинформировать большее количество не вовлеченных в процессы эмигрантов.  

Но те организации и предприниматели, которых я знаю, помогают: трудоустраивают, помогают финансово, оформляют подписку на СМИ и социальные проекты. Это многие делают.

Ситуация с USAID очень неприятная, но, с другой стороны, в каждой работе нужен аудит. И в этом ничего плохого не вижу, кроме того, насколько резко это было сделано.

Бизнес считает каждую копейку, и если мы хотим получать что-то от бизнеса, нужно показывать свою прозрачность — на что потратить деньги, какой результат будет и т. д.

Мы сами так работали, объясняя, что нам нужно, чтобы провести бизнес-форум: аренда, звук, свет, кейтеринг, оборудование — все расписывали до мелочей. И все срабатывало — нашлись спонсоры, которые взяли на себя определенные расходы.