Белорусская бизнес-леди: Вместе вынашивала проект и четвертого ребенка!

“Ну, она, как это можно сказать… директор. В кофейне. А раньше она продавала одежду!” — рассказывает о своей матери 10-летняя Русалина. Девочка присматривает за двумя братиками — 6-летним Кириллом и Сашей, которому только год и восемь месяцев. Их мама — Татьяна Бернатович, соучредитель сети кафе “TUT COFFEE” — говорит, что дети “подхватили” бизнес, который она начала вместе с мужем три года назад:

“У нас в семье дети растут в кофейной теме. Им все это нравится. Они играют в кафе, продают кофе. Домашние задания делают из кофе, в школу подарки — из кофе”.

Успешные мамы собрались на круглый стол в бизнес-клубе IMAGURU в рамках Всемирной недели предпринимательства. У Ирины Плеганской четверо детей. И успешный бизнес: текстильный центр “Земляничное оконце”.

“Бизнесом я занимаюсь ужасно давно! У меня был первый швейный кооператив в Минске: 1986 или 1987 год, теперь уже и не припомню”.

Бизнес-леди вечно заняты на работе, поэтому воспитанием их детей занимаются бабушки и отцы. Не удивительно, что дети растут очень самостоятельными! Среднему сыну Ирины 13 лет. Однажды мать застала его в ЦУМе, когда он пытался приобрести себе обувь. Деньги парень заработал сам, но мы не расскажем, как, чтобы не подставить его работодателя.

“У меня дочка в 12 лет пошла и купила бусинки. У нее были летние каникулы, и она делала из них бусы. И продавала их в деревне на рынке. Причем, считала, сколько денег она может израсходовать на себя, а сколько надо оставить на бусинки. К каждым следующим выходным рос ассортимент. В итоге она за лето заработала 500 долларов!” — рассказывает мать трех детей Анастасия Титова, хозяйка экспедиторского бизнеса.

У Виктории Журавлевой пятеро детей, а выглядит она как студентка. Бизнесу восемь лет: многодетная мама основала бюро переводов вместе с мужем, но потом он “пошел на вольные хлеба”. Виктория удивляет: пока дети были маленькими, управлять делами было проще!

“Можно было ребенка примотать в слинг, и он с тобой полдня по городу, где-то его получится перепеленать”.

Когда дети доросли до школы, активное управление бизнесом пришлось бросить. Виктория ушла с должности директора и делегировала часть полномочий подчиненным:

Виктория Журавлева: “Это очень важное умение для любой матери, особенно многодетной — делегирование полномочий. Все, что может сделать другой человек, надо ему перепоручить. Дети очень хорошо загружают/разгружают мойку для посуды, стиральную машину, пылесосят. С этим проблем нет вообще. Пятилетний Сашка чудесно пылесосит. Трехлетний Колян фантастически вытирает шкафы!”

Некоторым мамам идеи для бизнес-проектов подсказывает жизнь. Анастасия Титова начала создавать сеть детских комнат “Бабушкин дом”, потому что сама ощущает, что в Беларуси не хватает таких центров. А Ольга Жадеева думала, что новый проект, связанный с модой, будет ее “четвертым ребенком”:

“Но в тот момент, когда мы стартовали, я узнала, что забеременела. Так получилось, что вынашивала и проект, и четвертого ребенка одновременно”.

Не все многодетные леди считают, что у бизнеса — женское лицо. Но Виктория Журавлева говорит, что женщина может организовать бизнес любой сложности, было бы желание. А секрет ее успеха прост:

“Нельзя сказать, что все, у кого трое детей, должны стать в ряды и идти стартапить. Нужно выделить время для себя. Кусок времени каждый день. Полчаса, 40 минут. Что-то, что только твое”.