Андрей Шорец подвел итоги реформы жилищно-коммунального хозяйства
Председатель Мингорисполкома Андрей Шорец в интервью газете "СБ. Беларусь сегодня" подвел итоги реформы жилищно-коммунального хозяйства. Минск пошел на них два года назад.
Прежде всего произошло разделение функций заказчика и подрядчика, рассказывает Шорец. "Мы сломали эту систему полностью", — подчеркивает он. Была создана единая диспетчерская служба 115, городская аварийная служба перешла на круглосуточный режим работы. Были разграничены функции рабочих по техобслуживанию, текущему ремонту, уборке подъездов и территорий, оказанию дополнительных платных услуг. В столице организовали единый расчетно-справочный центр. Вместо 141 организации в жилищно-коммунальном хозяйстве Минска осталось 58. По словам Андрея Шорца, количество работников сократилось почти на четверть, это 3,4 тысячи человек.
"За исключением некоторых шероховатостей, нам все намеченное удалось, — говорит Шорец. — Думаю, совершенствование системы ЖКХ города надо продолжать. Направление правильное, а над инструментами решения проблем будем работать".
Андрею Шорцу в апреле исполнится 44 года. В 2011-2014 годах он работал министром жилищно-коммунального хозяйства. Председателем Мингорисполкома стал в ноябре 2014 года.
