Лукашенко собирает антикризисную команду?
Замены министров затронули проблемные Минпром, Минтранс, Минспорта и Минприроды. Все новые руководители моложе своих предшественников. Но аргумент ли это в борьбе с экономическим кризисом? Министерством промышленности с 26 июня руководит Александр Радевич, который до этого возглавлял "Гродно Азот" — крупное и относительно стабильное предприятия. "Спасать" Министерство природы назначен Владимир Цалко, бывший заместитель министра по чрезвычайным ситуациям. Также Владимир Григорьевич возглавлял Комитет по проблемам последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС. Понадобится ли этот опыт, чтобы бороться с последствиями кризиса?
На пост министра транспорта назначен его бывший заместитель Иван Щербо. Самый же значительный карьерный прыжок сделал 26 июня Олег Качан. Из руководителя управления физкультуры, спорта и туризма Миноблисполкома он превратился в министра спорта и туризма.
Политолог Светлана Наумова полагает, что последние кадровые перестановки в белорусском правительстве — это часть стратегии Александра Лукашенко по омоложению своей команды.
Светлана Наумова: "Насколько я понимаю, он ведёт последовательную политику обновления своей команды. Приводит новое поколение менеджеров в руководство".
Действительно, новый министр промышленности на 6 лет младше Анатолия Русецкого, которого он заменил. Новый министр транспорта на 2 года младше прежнего министра Владимира Сосновского. Новый министр спорта и туризма Олег Качан намного моложе родившегося в 1948 году Александра Григорова. И даже Владимир Цалко, 1952 года рождения, на 1 год младше прежнего министра Леонтия Хоружика.
Правда, бывший депутат Сергей Гайдукевич замечает, что для борьбы с кризисом нужны скорее не кадровые рокировки, а программы действий.
Сергей Гайдукевич: "С кризисом борются программами, удачными идеями и вопросами. Мы позже всех вошли в кризис, и, пожалуй, не хотелось бы, чтобы мы позже всех вышли из него!"
Но найдётся ли программа антикризисного управления Минспортом у вчерашнего чиновника Миноблисполкома Олега Качана? Что он сможет противопоставить отсутствию спортивных школ, неспособности белорусских клубов финансировать свои поездки в Европу и другим проблемам, помимо своей молодости?
Гродненский журналист Павел Можейко сомневается в способностях управлять кризисом бывшего ООО "Гродно Азот" и сегодняшнего министра промышленности Александра Радевича.
Павел Можейко: "Насколько я знаю, в последние месяцы там происходили увольнения рабочих из попутных предприятий, обслуживающих "Азот". Но для меня более характерно то, что независимый профсоюз на "Азоте" сейчас насчитывает несколько десятков человек, а раньше было несколько сотен, доходило и до тысячи!"
Таким образом, Минпром 26 июня получил хозяйственного, но авторитарного руководителя. Но, на взгляд Павла Можейко, чтобы бороться с кризисом, скорее нужны руководители со свободным образом мышления.
Павел Можейко: "В сегодняшней кризисной ситуации как раз необходимы люди, способные отстоять свою позицию несмотря на противоречия с властью. Но такие люди сегодняшней власти не нужны. Поэтому эти назначения похожи на обычное затыкание дырок. Поиск среди тех, кто более лоялен, а не более эффективен".
Фото: www.camarade.biz
На пост министра транспорта назначен его бывший заместитель Иван Щербо. Самый же значительный карьерный прыжок сделал 26 июня Олег Качан. Из руководителя управления физкультуры, спорта и туризма Миноблисполкома он превратился в министра спорта и туризма.
Политолог Светлана Наумова полагает, что последние кадровые перестановки в белорусском правительстве — это часть стратегии Александра Лукашенко по омоложению своей команды.
Светлана Наумова: "Насколько я понимаю, он ведёт последовательную политику обновления своей команды. Приводит новое поколение менеджеров в руководство".
Действительно, новый министр промышленности на 6 лет младше Анатолия Русецкого, которого он заменил. Новый министр транспорта на 2 года младше прежнего министра Владимира Сосновского. Новый министр спорта и туризма Олег Качан намного моложе родившегося в 1948 году Александра Григорова. И даже Владимир Цалко, 1952 года рождения, на 1 год младше прежнего министра Леонтия Хоружика.
Правда, бывший депутат Сергей Гайдукевич замечает, что для борьбы с кризисом нужны скорее не кадровые рокировки, а программы действий.
Сергей Гайдукевич: "С кризисом борются программами, удачными идеями и вопросами. Мы позже всех вошли в кризис, и, пожалуй, не хотелось бы, чтобы мы позже всех вышли из него!"
Но найдётся ли программа антикризисного управления Минспортом у вчерашнего чиновника Миноблисполкома Олега Качана? Что он сможет противопоставить отсутствию спортивных школ, неспособности белорусских клубов финансировать свои поездки в Европу и другим проблемам, помимо своей молодости?
Гродненский журналист Павел Можейко сомневается в способностях управлять кризисом бывшего ООО "Гродно Азот" и сегодняшнего министра промышленности Александра Радевича.
Павел Можейко: "Насколько я знаю, в последние месяцы там происходили увольнения рабочих из попутных предприятий, обслуживающих "Азот". Но для меня более характерно то, что независимый профсоюз на "Азоте" сейчас насчитывает несколько десятков человек, а раньше было несколько сотен, доходило и до тысячи!"
Таким образом, Минпром 26 июня получил хозяйственного, но авторитарного руководителя. Но, на взгляд Павла Можейко, чтобы бороться с кризисом, скорее нужны руководители со свободным образом мышления.
Павел Можейко: "В сегодняшней кризисной ситуации как раз необходимы люди, способные отстоять свою позицию несмотря на противоречия с властью. Но такие люди сегодняшней власти не нужны. Поэтому эти назначения похожи на обычное затыкание дырок. Поиск среди тех, кто более лоялен, а не более эффективен".
Фото: www.camarade.biz
