Ну ты токсик! Как негативный бизнес-климат в Беларуси убивает всё живое

06/09/2024 - 15:35

Из неочевидных эффектов — туда, где умерло всё живое, приходит российский бизнес.

Из неочевидных эффектов — туда, где умерло всё живое, приходит российский бизнес. / калаж Улада Рубанава, Еўрарадыё

Из Беларуси пропадают айтишники, а скоро пропадёт и “Адаптол”. Санкции не вводились ни в отношении большинства IT-компаний, ни в отношении успокоительных таблеток. Но токсичный бизнес-климат всех распугал.

Никто не должен знать, что в команде белорусы в Беларуси

В начале августа британское медиа Telegraph разоблачило компанию WM Reply. Заголовок был громким: “Программное обеспечение для британских атомных подводных лодок создавали инженеры из Беларуси и России”. Содержание немного менее впечатляющее, но в целом всё же захватывающее.

Компания Rolls-Royce Submarines, которая обеспечивает работу атомного подводного флота Великобритании, хотела модернизировать свою внутреннюю сеть для сотрудников. Этот проект она передала на субподряд фирме WM Reply, а та взяла на аутсорс несколько разработчиков из Беларуси и одного — из российского Томска. Это было ещё до августовских протестов 2020 года.

И вот некоторые сотрудники WM Reply начали бить тревогу: они не были уверены, что с белорусами на борту проект в безопасности, и предложили проинформировать об этом компанию Rolls-Royce.

Но начальство решило этого не делать и попыталось скрыть местоположение разработчиков, побоявшись, что заказчик отзовёт проект.

За четыре года, которые прошли с тех пор, “скрывать” белорусов в Беларуси стали только чаще, говорит Павел Либер.

— Это происходит достаточно часто, особенно если дело связано с партнёрством с крупными компаниями. Или в случаях, когда какое-то событие (например, хакатон) спонсирует крупная компания.

Нужно быть реалистами: упоминание Беларуси и России сегодня крайне токсичны. Все знают про войну, все знают про санкции, но никто особенно глубоко не разбирается, за что можно попасть под эти санкции, кто и за что их вводит. Просто тема токсична, и никто старается её не трогать. Поэтому крупные западные клиенты сегодня не идут в Беларусь и Россию. Любые события, в которых фигурируют имена этих двух стран, носят токсичный характер.

Ну ты токсик! Как негативный бизнес-климат в Беларуси убивает всё живое

Опасно ли нанимать инженеров, которые работают из Беларуси?

Либер считает, что в той же истории с подлодками доступ к действительно чувствительной информации белорусы могли получить только в одном случае — “если британцы сошли с ума”.

— Я уверен, что над ключевыми модулями британцы работали сами. Абсолютное большинство компаний, которые работают с такого рода заказами, сертифицированы, обеспечивают создание закрытых периметров, внутренних сетей, шифрование данных и прочее, и прочее.

То есть, разработчики находятся в одном месте и даже сдают телефоны перед тем, как туда попасть. У них есть свои собственные зашифрованные каналы коммуникации — работа идёт в изолированной сети, и разработчик из неё не может даже выходить в интернет. И код часто не хранится на компьютере у разработчика, он соединяется с удалённым сервером. Даже если такого человека задерживают — у него ничего нет.

И таких стандартов много, поэтому я не думаю, что могло случиться что-то критическое. Тем не менее, конечно, это угроза безопасности. Сам факт того, что разработчик не понимает, где находятся конечные разработчики, не делает их пре-скрининга — это уже проблема.

Больше половины людей, которые были в айти, уже уехали из Беларуси, говорит Либер. Крупные аутсорсинговые компании вывозили людей в первую очередь, как раз потому, что клиенты массово отказывались работать с Беларусью.

После начала войны в Украине несколько сотен компаний закрыли свои представительства в ПВТ. Самый яркий пример — ЕПАМ, офис которого вдвое сократился в Беларуси и вообще закрылся в России.

Крупные компании всё же чаще выбирают релоцировать своих специалистов, а не скрывать их географию. Мелкие стартапы могут умалчивать о том, что часть команды находится в Беларуси, потому что эта география может сильно снизить их привлекательность для инвесторов.

— Продукт, который создан или разрабатывается внутри Беларуси, может получить негативный имидж и не взлететь на рынке. А кроме того, ключевые сотрудники компании, которая находится в Беларуси, могут быть арестованы в любой момент, — рассказывает нам на условиях анонимности один из экспертов сферы. — А люди — это важнейший актив и стартапа, и айти-компании. Наличие человека в Беларуси повышает риски срыва сроков и вообще закрытия стартапа. Поэтому — да, многие вынуждены и закрывать офисы, и скрывать местоположение своих разработчиков.

Есть и реальные опасности, а не только репутационные риски в работе с белорусами внутри Беларуси, продолжает наш собеседник.

— Есть известные белорусские компании, которые переехали в Европу и запрещают своим сотрудникам работать из Беларуси. И работники такие: да что за бред, почему я не могу работать из Беларуси? Ответ очень простой: приходит ГУБОПиК, забирает у вас ноутбук, взламывают его или требуют разблокировать, влезают в клиентскую базу — да вообще куда угодно.

В одной из компаний была ситуация, в которой сотрудник признался, что работает на КГБ. А согласился он на это, потому что ему угрожали распространением информации о его нетрадиционной личной жизни. В какой-то момент этот человек признался коллегам в таком сотрудничестве. С 37-го года в этой сфере ничего нового не придумали, потому что старое работает эффективно.

Экономический обозреватель Андрей Маховский замечает, что белорусским властям и хотелось бы повторить айти-чудо, но в этой токсичной среде чудо не растёт.

— Белорусские власти попытались вернуть часть льгот, создать структуру, которая продвигала бы белорусские продукты на другие рынки — но вот прошёл год и мы видим, что это не помогло. Экспорт айти-услуг упал почти на 900 млн долларов за первые 6 месяцев этого года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. И это притом, что в прошлом году он тоже падал.

Как вывозить Беларусь без успокоительных

“Адаптол” — самое популярное и даже несколько “попсовое” лекарство “от нервов”. Это безрецептурные таблетки, которые покупают в аптеках, чтобы помочь себе справиться со стрессовой ситуацией, когда травяной чай уже не помогает. И вот скоро Беларусь может остаться без “Адаптола”.

Само собой, никто не вводил санкции против “Адаптола”. Просто латвийская компания AS "Olainfarm" говорит, что рынки Беларуси и России для неё устарели. И она не хочет продавать свою продукцию в страны, которые участвуют в войне с Украиной.

Производитель планирует сформировать новый портфель лекарственных средств и полностью уйти с рынков Беларуси и России на европейский. На создание нового портфеля лекарств уйдёт 4-5 лет. То есть, через 4-5 лет белорусы останутся без “Фурасола”, “Нейромедина” и других препаратов компании. А как вывозить то, что происходит в стране, ещё и без “Адаптола”, вообще непонятно.

Прежде координаторка Фонда медицинской солидарности Беларуси Лидия Тарасенко в эфире Еврорадио объясняла: часто компании уходят с рынка просто из-за токсичного бизнес-климата, который создало государство. А фармацевтика — это тоже бизнес.

— Влияние оказывает и то, что с Беларусью сейчас сложно проводить банковские операции. И то, что никакой вменяемый человек просто не хочет вести бизнес в стране, где в любой день в твой офис может ворваться маски-шоу, чтобы уложить всех мордой в пол. Чего вы ожидаете от людей? Как они будут работать в таком бизнес-климате?

Плюс усложняются процедуры регистрации. На белорусском рынке работает закон, который называют “третьим лишним”. Он говорит, что при наличии на торгах двух предложений от производителей Беларуси, России, Казахстана, все другие производители просто не допускаются до торгов.

Правило “третий лишний” — это принцип проведения госзакупок, при котором заявки с предложением иностранной продукции автоматически отклоняются, если подано не меньше двух предложений на поставку из Беларуси или стран ЕАЭС.

— Конечно, удобно всё спихивать на санкции, на которые можно всё “спихнуть”. Но я помню, как на моей памяти десятками лет (буквально десятками!) невозможно было добиться ни оборудования, ни ремонта. Сейчас можно сказать — это всё из-за санкций. Окей, а раньше чего так всё было? — говорит Тарасенко.

Работать с Беларусью не хотят уже даже китайцы

Уход из страны европейских компаний — это уже не новость. А есть и новость: Китай со всем его потенциалом “братской страны” тоже аккуратничает в контактах с Беларусью.

— Мы не очень хорошо знаем, что происходит с белорусскими банками, значительная часть статистики закрыта. Но то, что белорусские банки страдают от токсичного эффекта, довольно очевидно. И сейчас проблемы начались с очень неожиданной стороны: китайские банки не хотят проводить платежи от Беларуси, потому что боятся вторичных санкций США, — говорит экономический обозреватель Андрей Маховский. — Мы много читаем о том, что китайские банки не принимают платёжки, подписанные российскими фамилиями. Но теперь мы знаем, что и белорусские банки от этого страдают. То есть, со страной отказываются работать даже союзники.

О том, что имидж Беларуси отпугивает уже и Китай, нам подтверждают и в Сообществе железнодорожников. Там рассказали, что Белорусская железная дорога хотела заказать в Китае электровозы, и недавно получила ответ: не сегодня.

— Ещё два месяца назад договорённость была в подвешенном состоянии, но сейчас мы знаем наверняка, что китайцы отказались работать с БЖД до лучших времён. То есть, в документе китайцы так прямо и пишут: “До нормализации ситуации в Беларуси”. Они опасаются США и не хотят попасть под санкции.

В Сообществе это оценивают неоднозначно: после отказа Китая у БЖД остаётся только один путь — искать электровозы в России. О том, как Российская железная дорога ведёт экспансию белорусской, мы подробно рассказывали здесь:

Россия до выборов знала про санкции против Беларуси — и готовилась поглощать БЖД

Россия сможет заменить — и заменяет — европейского производителя во многих сферах. А в некоторых — никогда не сможет, говорит редактор авторского издания “План Б” Ольга Лойко.

— Не сможет в высокотехнологичных отраслях — инжиниринг во многих отраслях промышленности, энергетика. Это длительные процессы, длительные циклы изготовления и наладки оборудования, и невозможно заместить одно оборудование другим. Завершить начатые проекты крайне сложно, выйти на загрузку мощностей — тоже. Эффективность проектов будет ниже, прибыль и конкурентоспособность — тоже ниже.

Не только Китай, но и другие страны, которые “на слух” воспринимаются как “дружественные” белорусскому режиму, отказываются от проектов.

— В том году значительно упал и белорусский экспорт в Казахстан и наш импорт из Казахстана, — говорит Андрей Маховский. — И это не связано с санкциями — это тоже эффект бизнес-климата. И ведь Казахстан — это, скорее, дружественная страна.

Ольга Лойко обращает внимание и на состояние малого бизнеса. Многие сферы или умирают, или — Ольга подбирает более оптимистичное слово — замирают.

"Закрыто" / unsplash

— Или перестраиваются до неузнаваемости. Легального частного образования в Беларуси почти нет (кроме самого элитного и идеологически выверенного). Экскурсионный бизнес на подъеме — но клиент российский, и содержание экскурсий — предмет пристального внимания пропагандистов и силовиков. То есть отрасль вроде бы даже на подъеме, но перспективы не самые радужные.

Те [бизнесы], которые не только про деньги, будут уходить. Вот в Минске буквально за неделю закрылось несколько известных заведений общепита. Вроде не беда, но это меняет ландшафт, и это только первые ласточки. Понятно, что если не найдется на их место белорусских бизнесов — придут российские. Но это очевидная потеря для страны. Уходят медцентры — их добивает контроль цен. Ушел практически весь хардвар и значительная часть IТ-бизнесов. И многие тоже не ждали прямых санкций. Издержки упущенных возможностей посчитать можно будет в среднесрочной перспективе.

Мы предлагаем нашим собеседникам пофантазировать о будущем, в котором ситуация в Беларуси приходит в норму. Маховский говорит, что в течение полугода придёт в норму и токсичная среда в бизнес-климате.

— Я не думаю, что путь будет долгим. Много раз в истории мы видели, как страна объявляла дефолт по своим долгам, но проходило 2-3 года, и она снова размещала свои облигации. И всё продавалось. Да, по более высоким ставкам, чем у стран, которые платят по долгам регулярно, и всё же.

Так что да, если представить, что завтра руководство Беларуси становится “белым и пушистым”, что улучшаются отношения с Западом, то в течение шести месяцев всё вернётся в более-менее приличное состояние, — говорит Маховский.

Ольга Лойко считает, что время, которое уйдёт на восстановление, будет зависеть от того, сколько ещё продлится текущая ситуация.

— Но снижение конкурентоспособности белорусского реального сектора будет однозначно: мы уже видим это на примере российского рынка, где белорусские производители грузовиков, холодильников стабильно теряют рынок. Будет технологическое отставание, будет амортизированное оборудование. Мы будем дороже покупать вещи худшего качества. Будет утечка мозгов, деградация медицины и образования — отставание может быть очень серьезным, даже критичным.

Чтобы следить за важными новостями, подпишитесь на канал Еврорадио в Telegram.

Мы каждый день публикуем видео о жизни в Беларуси на Youtube-канале. Подписаться можно тут.